La iniciativa no arranca
Hay diagnóstico, presentaciones y consenso verbal, pero nadie tiene un plan con fechas, responsables y criterios de avance.
Línea 01
Decidir con evidencia y arrancar con un plan que se pueda ejecutar.
Ordenamos la decisión, priorizamos con criterio y dejamos un plan con responsables. Si la iniciativa avanza, la ejecutan las demás líneas.
Contexto
Lo que resolvemos.
Consulting no es la categoría de toda Flexiu: es la línea que resuelve la ambigüedad antes de invertir. Trabajamos con el equipo del cliente, no en paralelo a él.
Todo parece prioritario
Cinco frentes abiertos, presupuesto limitado y ninguna regla explícita para decidir qué va primero.
El cambio no se adopta
La solución existe, pero el equipo sigue trabajando igual. Sin adopción, no hay retorno.
Soluciones
Qué podemos ejecutar en Consulting.
Cada solución declara su modalidad. El alcance final se confirma antes de comprometer precio o fecha.
01 · Solución de alcance definido
Diagnóstico y hoja de ruta 90 días
Entendemos la situación, priorizamos y dejamos un plan ejecutable.
- Entrevistas y revisión de información
- Mapa de prioridades con criterios
- Business case por iniciativa
- Plan 90 días con responsables
02 · Fase de definición
Definición de iniciativa o MVP
Convertimos una idea en algo que se puede presupuestar y ejecutar.
- Hipótesis y usuarios
- Alcance mínimo y exclusiones
- Riesgos y dependencias
- Estimación para la siguiente fase
03 · Servicio gestionado
Oficina de proyectos y adopción
Gobierno ligero para que el plan no muera en la segunda semana.
- Tablero de avance y decisiones
- Gestión de dependencias
- Ritmo de revisión
- Acompañamiento al cambio
Entregables
Qué recibes.
- Diagnóstico con hallazgos priorizados
- Plan con iniciativas, responsables y criterios de avance
- Business case y supuestos
- Matriz de riesgos y dependencias
Evidencia. Alcance declarado por dirección. Casos publicables: en preparación con autorización.
Incluye
- Entrevistas con las áreas involucradas
- Talleres de priorización
- Revisión de información existente
- Presentación a dirección
No incluye
- Auditoría financiera o legal
- Implementación (se cotiza con la línea correspondiente)
- Decisiones que corresponden al cliente
Forma de trabajo
Cuatro momentos, con decisiones registradas.
- EntenderContexto, restricciones y criterio de éxito. Sin esto, el alcance es una suposición.
- DefinirEntregables, exclusiones, supuestos y condiciones. Aquí se decide si hay cotización o revisión.
- EjecutarEquipo propuesto y confirmado, accesos controlados y avance por entregables.
- Entregar y medirAceptación, traspaso y, si aplica, operación con indicadores.
Herramientas
Con qué lo hacemos.
Tecnologías y plataformas que implementamos. El nivel de integración se confirma por proyecto.
Flexiu AI
Cómo se integra con esta línea.
Flexiu AI ordena entrevistas, compara escenarios y prepara documentos. El consultor valida hipótesis y decide.
Conocer Flexiu AIContexto
Trabaja con el proyecto, los documentos y los permisos del caso.
Agentes
Preparan análisis, borradores y tareas repetibles.
Control
Revisión humana, trazabilidad y permisos por rol.
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntar antes de contratar.
Si falta una pregunta, escríbela en el requerimiento. La agregamos con su respuesta.
¿Es solo un diagnóstico?
No. Termina en un plan con responsables y criterios de avance, y puede continuar con Technology, Data, Talent u otra línea. El diagnóstico sin ejecución es un costo, no un resultado.
¿Cuánto tarda?
Depende del número de áreas y de la información disponible. Lo definimos en la propuesta, con hitos y supuestos, antes de empezar.
¿Usan IA en el diagnóstico?
Sí, para ordenar información, comparar alternativas y preparar documentos. Las decisiones y la validación son de las personas.
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Siguiente paso
¿Esto encaja con lo que necesitas?
Escribe el caso. Te decimos si corresponde a esta línea, a otra o a una revisión especializada.