CRM 不反映实际销售额
团队在月底更新或者根本不更新。
语境
我们解决什么。
大多数公司不需要另一个系统：他们需要那些他们必须共享信息和批准才能在他们所属的地方发生的系统。
ERP不涵盖流程
它是通过无人审核的并行电子表格解决的。
每个领域都有它的道理
对于同一个问题，有不同的报道。
解决方案
我们可以在智能平台上执行什么。
每个解决方案都声明其模式。最终范围在承诺价格或日期之前确定。
01·定义范围解决方案
CRM 或 ERP：实施和集成
我们配置、迁移并与现有系统集成。
- 流程和数据设计
- 配置
- 迁移
- 集成和仪表板
02·定制项目
审批和工作流程
遵循规则、责任方和证据。
- 业务规则
- 表格
- 批准和升级
- 审计
03·分期项目
定制化模块化平台
无需重做核心即可添加模块。
- 优先模块
- 权限模型
- 集成
- 手术
可交付成果
你收到什么。
- 流程和数据模型
- 配置或开发
- 集成
- 培训及交接
证据。 申报范围。连接器可用性由项目验证。
包括
- 功能设计
- 执行
- 同意迁移
- 测试并发布到生产环境
不包括
- 产品许可证
- 超出范围的模块的开发
- 供应商支持
工作方式
四个时刻，记录决定。
- 理解背景、限制和成功标准。如果没有这个，范围就只是猜测。
- 定义可交付成果、排除情况、假设和条件。您可以在这里决定是否有报价或评论。
- 跑步提议和确认的团队，通过可交付成果控制访问和进度。
- 交付和测量验收、转移以及（如果适用）带指示器的操作。
工具
我们用什么来做到这一点。
我们实施的技术和平台。集成水平按项目确定。
语境
处理案件的项目、文件和权限。
代理商
他们准备分析、草稿和可重复的任务。
控制
按角色进行人工审查、可追溯性和权限。
常见问题
他们在雇用前通常会问什么。
如果缺少问题，请将其写在请求中。我们已将其添加到您的回复中。
您是SAP、Oracle还是Odoo的合作伙伴？
我们不会发布未记录的联盟。它们是我们可以根据情况实施的技术。
你们更换我的 ERP 吗？
这不是起点。我们首先评估问题是否通过集成、配置或扩展来解决。
你能只自动化其中的一部分吗？
是的。有限的流量通常是开始和展示价值的最佳方式。